2017年上半年，怀宁海螺公司主要消耗类指标明显优于去年同期水平，利润同比增长68.8%，公司经营管理再创佳绩。

    “只有提高精细化管理水平，提升生产运行质量，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。”正在预热器六楼检修现场进行安全督查的生产安全处副处长王文喜这样说道。春节期间，为了做好窑检修各项准备工作，不少管理人员和巡修人员放弃了与亲人团聚的宝贵时间，坚守在自己的岗位上。年后，结合市场形势，公司精准施策，组织对2#窑实施淡季检修及分解炉扩容改造。检修期间，公司每日召开检修协调会，检修现场安排专人蹲点督察，严格外委单位人员安全管理，检修期间共下发安全检查通报32次，查处安全隐患189项。通过一系列周密部署，此次检修技改较计划提前7天完成，投产后，系统能耗下降明显，预热器出口温度下降约25℃，2506风机运行电流下降20A。上半年，公司吨熟料标准煤耗同比下降1.35kg/t，熟料综合电耗同比下降1.23kWh/t，均达到了股份公司年会提出的下降1kg/t、1kWh/t的目标。

2#窑淡季检修及分解炉技改

    2017年以来，公司准确把握市场形势，科学制定淡季销售方案及营销策略，积极、主动作为，由公司分管领导、中层管理人员牵头，树立全员销售意识，积极开展市场走访，抢抓有限市场需求，稳定客户群体及市场份额。同时，通过开展客户座谈、网点挂牌等品牌推广活动，农村网络市场占有率稳步提升；以安庆市“脱贫攻坚”政策为契机，坚持“广开户、敞开卖”的销售政策，全力攻关“村村通、组组通”工程项目，进一步稳定了袋装整体需求，为提升公司水泥销量提供了有力支撑，上半年水泥销量较去年同期增加25.1%。

公司领导带队开展客户走访、调研

    年初，公司党总支结合生产经营活动，研讨、拟定公司党建工作计划，开展特色党建活动，充分发挥党建引领作用，促进党建与生产经营活动深度融合。检修期间，各支部党员组织成立“党员先锋队”，充分发挥吃苦在前、行动在前的战斗堡垒作用，冲锋在最前沿，为检修现场注入了新的活力；清明节前夕，为加强党员思想引导，继承和发扬老一辈革命志士的优良传统，公司党总支组织党员干部群众赴安庆市烈士陵园开展清明节祭扫活动；结合高温天气特点，党员干部开展“送清凉”活动，进一步增强了现场员工“战高温、斗酷暑、保生产”的信心，营造出和谐的企业文化氛围。

党员干部奋战在检修一线

    下阶段，怀宁海螺全体员工将勠力同心，紧盯生产经营目标任务，以更加开阔的工作思路，以更加饱满的工作热情，撸起袖子加油干，为实现全年生产经营目标任务全力拼搏。