由于重复建设，荆门的水泥产能过剩。面对这一情况，有些企业为了自身利益不愿淘汰落后的生产线，而位于荆门市京山县的京兰水泥却关停了不在淘汰范围内的生产线，主动转型升级。
 
    在京兰水泥的大门口，三四十辆大货车排队等货，成了一道固定风景。而在厂区一角，日产2500吨的水泥熟料生产线，已经关停。根据湖北省规划，水泥的淘汰标准是日产1000吨以下的生产线。这条生产线，超出安全线1500吨，可为什么也关停了呢？京兰集团执行董事罗光福说：“一旦国家把2500吨，2000吨的生产线列入到淘汰项目，与其到时候措手不及，倒不如现在主动的自己往前走。”
 
    超前关停生产线，京兰水泥的这一步，迈得相当不易。日产2500吨生产线的拆除，意味着每年减少4亿元的收入。而公司还打算开建日前4000吨的新生产线，又要投入7个亿。这一减一增，11个亿的大窟窿怎样填补？京兰这样算这笔账：新生产线相较老生产线，一年至少可以节约用电1000万度、减少煤耗2.5万吨，由此每年增加3000万元利润。此外，4000吨的生产线上了之后，计划配套焚烧垃圾制造水泥，每年也会为企业带来可观的效益。
 
    节能减排就必须要技术创新，为了进一步控制成本和能耗，京兰水泥新上了一套全新的自动能源管控系统和能源操作分析系统。由此，水泥生产的自动化率从50%提升到80%，每吨水泥降低10公斤煤耗和10度电耗。
 
    京兰水泥大刀阔斧地去产能，效益不降反升，生产线关停并转之后，2017年每吨水泥的销售价格比去年上涨了30多元。今年前8个月，公司销售收入7.6亿元，同比增长了47.5%，入库税金8245万元，同比增加64%。