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TXV-强力密封交叉膜反应粘结高分子预铺湿铺防水卷材生产厂家
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产品: 浏览次数:7TXV-强力密封交叉膜反应粘结高分子预铺湿铺防水卷材生产厂家 
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最后更新: 2018-08-21 19:52
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TXV-强力密封交叉膜反应粘结高分子预铺湿铺防水卷材生产厂家
高聚物改性沥青防水卷材是以聚酯毡为胎基,苯乙烯一丁二烯一苯乙烯(SBS)热塑性弹性体、无规聚丙烯或无规聚烯烃类(APP)塑性体做改性剂,两面覆以细砂、聚乙烯膜、矿物粒料等隔离材料所制成的可以卷曲的片状防水材料。

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地下工程一般属于大型构筑物,长期处于地下,时刻受地下水的渗透作用,防水问题能否有效地解决不仅影响工程本身的坚固性和耐久性,而且直接影响工程的正常使用。防、排结合的提法仅限隧道处于贫水稳定的地层、围岩渗透系数小、可允许限排、因结构排水不致对周围环境造成不良影响的情况;反之,当围岩渗透系数大,使用机械排除工程内部渗漏水需要耗费大量能源和费用,且大量的排水还可能引起地面和地面建筑物不均匀沉降和破坏,这种情况则不允许排。“刚柔结合,多道防线”,其出发点是从材料角度要求在地下工程中刚性防水材料和柔性防水材料结合使用。多道设防是针对地下工程的特点与要求,通过防水材料和构造措施,在各道设防中发挥各自的作用,达到优势互补、综合设防的要求,以确保地下工程防水和防腐的可靠性,从而提高结构的使用寿命。实际上,日前地下工程结构主体不仅采用了防水混凝土,同时也使用了柔性防水材料。“因地制宜,综合治理”,是指勘察、设计、施工、管理和维护保养各个环节都要考虑防水要求,应根据工程及水文地质条件、隧道衬砌的形式、施工技术水平、工程防水等级、材料来源和价格等因素,因地制宜地选择相适应的防水措施。

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经销商为什何会放弃你的品牌?

通路建设是任何企业都极为关注的一大营销环节,很多企业甚至全年都忙于其拓展和维护。由此可见,通路建设对每家企业都是十分的重要。但是,为什么如此重视和努力,每年还是有不少的经销商流失了——经销商放弃你的品牌?其中肯定是有原委的,这值得我们去分析、思考,并且全面的改善,以求与各区域经销商能更好的“并肩作战”,共同开拓本品牌的“疆土”,收获胜利的“硕果”。{TodayHot}

一、经销商放弃品牌的十大原因

经销商最终放弃所代理品牌的原因有多种多样,但笔者分析认为,以下十个方面的原因是其主要的原因。如下:

第一种原因:不是知名品牌,厂家也不主动联合推广。

若是在市场上名字叫得很响的品牌,对经销商而言,容易推点是肯定的,团队积极性也比较大,效果自然要优于“默默无闻”的品牌。现实中,产品品质过硬,但品牌知名度很低的品牌一大批。那么,怎样来推广发展这样极具产品力的品牌呢?这个推广经销商是极想做的,但囿于自己的人力、财力等,{HotTag}无法真正全面、正确地来推广,尚若得不到厂家明确、有效、系统的推广支持和指导,最终经销商也只能是“小打小闹“——自己动手,搞搞简单的促销,效果就可想而知了。厂家主动地与各地经销商联合进行科学、实效、系统的区域推广,对知名度还不高的品牌来说是非常重要的。

第二种原因:不是畅销品牌,怎么推广也出不来效果。

这很可能是产品研发、产品定位、价格定位、外观设计等某一方面或几方面出了问题,造成消费者根本不认可此品牌或产品,使其成了“王老五”——非畅销品牌或产品。如果出现了这种情况,的确是不论怎样推广也少有人问津的。这种情况的出现,就要企业全方位的来解决,例如价格定位,必须先对市场作深入的分析,尤其是针对目标消费群定位的分析,掌握了目标消费者的消费水平、购买习惯和消费心态,再进行价格等相关方面的定位,否则随意确定销售价,滞销苦果还得自己吞;外观设计等也一样,太不符合大众审美观点的产品,只能作个人收藏使用。非畅销品牌,自然使经销商唉声叹气,放弃本品牌的代理和推广也是其必然之选。

第三种原因:竞争压力太大,利润太低甚至无利可图。

一个行业,同类产品特多,竞争压力自然就很大,再加上竞相降价和大量的推广促销费用的使用,使其利润更加微薄,甚至无利可图。这种情况,一是市场竞争发展的结果,另一方面,厂家也应该花大力气的创新发展,引导推广和进行产品差异化发展,避开一窝蜂的正面竞争,独辟蹊径求发展。

第四种原因:在旺季出现严重的断货。

出现断货情况而导致经销商放弃此品牌的情况也有所发生。笔者曾在音响界碰见过两家企业发生类似的情况,一家是刚刚进入国内市场的外资企业,由于厂家对市场估计不足,当我们的整体推广方案在市场上发布后,仅一个来月就招到130多家加盟商,但生产出来的产品数量极为有限,很快就被加盟商“瓜分”了,而新的加盟商又不停地加盟进来,最终因严重断货而导致众多加盟商改投其它厂家了。这种伤害一直影响至今,已是两年有余。另一家企业在9月前都不下单生产,结果旺季来临,旺销产品严重缺货,新开张的加盟店只能摆上一台功放,音箱都没有。所以,最终有数十家加盟商本品牌店销售其它品牌音响产品,有上十家加盟商放弃此本品牌而转做他品牌。众多区域经理的努力就因断货问题而白白的浪费了。其它行业因断货而丢失经销商情况也并不少见——聪明的厂家,为什么会犯这种低级错误呢?我直得我们深思呀!

第五种原因:品质太差,返修率过高。

这主要是企业的原因,若产品品质欠佳,运行不到两三个小时就停了,你叫消费者怎么能满意,终端卖手和经销商如何去解说?众多大众消费品,一旦使用有问题,左邻右舍的人都知道了,“名气”也就出来了和本品牌形象也在大众心目中“定格”了,这样,本品牌在当地还有谁会去购买?长此以往,周围的人对经销商老板都持怀疑的眼光,其它生意都很难做了,经销商放弃推广此品牌也就.

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