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设备润滑管理维护极大提高了设备的运行效率，为企业带来了经济效益，同时设备润滑为生产的稳定性和安全性提供了保证，提高了企业的生产效率，因此加强设备润滑管理维护工作是企业生产管理的重要内容。

1 设备润滑管理维护的重要性

设备润滑管理维护工作包括润滑试剂的选择、润滑工作流程的设计以及润滑周期的制定等，下面详细分析设备润滑管理维护工作的重要性：①维持生产设备良好的运行效率，机械设备都是通过各种连接形式结合在一起，其连接点需要做好润滑工作才能保持机械设备的良好工作状态，避免出现部件磨损的现象，因此润滑管理维护工作有助于维持其良好的运行效率，从而极大提高了设备的生产效率；②延长设备的使用寿命，对企业而言，提高设备的使用寿命可以提高固定投入成本的经济回收，从而提高了企业的经济效益，同时定期润滑可以减少设备关键位置的机械损伤，降低了设备出现机械故障的概率，从而维持设备长时间地高效运转，减少了企业设备更新的经济投入；③全面提高企业的经济效益，设备润滑管理维护是企业管理的重要组成部分，提高设备的使用寿命和使用效率提高了经济收益，同时降低了设备运行的能源消耗量，从而使企业保持良好的竞争优势，提高企业的竞争实力。

2 设备润滑管理维护存在的问题

设备润滑管理维护工作至关重要，而设备润滑工作关键在于润滑剂的选择、润滑周期的设定等，但是在实际管理工作中，由于管理人员和工作人员的原因，容易出现一些管理问题，下面详细分析管理维护工作存在的问题。

2.1 润滑操作人员的问题

当前设备润滑管理工作逐渐正规化，但是依赖于人工操作，人工操作对润滑工作造成了影响，首先是部分设备润滑管理维护人员存在着较大的技能操作差异，部分操作人员不能按照规范的流程进行润滑工作，甚至简单地认为润滑工作就是润滑油的涂抹，忽视了不同润滑剂的使用范围和使用量，从而造成润滑工作缺乏针对性，降低了设备润滑工作的有效性。例如换油时不冲洗轴承室底部，造成不同使用时间的润滑油混合在一起，降低了新润滑油的润滑效果，还有部分操作人员在检修换油时，不冲洗轴承室底部，同样造成润滑效果不佳。此外设备润滑管理人员没有进行全部润滑油的更换，只是适当地补充润滑油消耗量，但是这种操作方式会造成润滑油内的杂物累积，机械设备的轴承内会存在较多的碎屑。

2.2 润滑剂的使用不当

不同设备使用的润滑剂不同，同时在不同工作阶段下润滑剂的使用量不同，但是在实际的设备润滑管理维护中存在着较多的问题，部分操作人员缺乏职业责任感，在设备润滑中盲目地使用润滑剂，同时润滑工作不按照润滑周期开展，从而造成润滑剂使用过度或者出现设备得不到周期维护的不良现象。最后是对润滑剂的认知不足，不能针对性开展设备润滑维护工作，尤其是对新型润滑剂的使用管理不当。

2.3 设备润滑工作规范性不强

在设备润滑工作中会存在较多的不良习惯，例如部分设备润滑人员盲目的更换润滑剂，有些润滑油还具备较好的润滑效果时就进行润滑油的更换，从而造成了润滑剂的浪费，同时也存在着润滑油长时间不换的现象，导致设备运行损伤严重，这些都是因为没有科学的润滑操作规范造成的，因此强化设备润滑工作的规范性至关重要。

3 设备润滑管理维护的对策分析

鉴于设备润滑管理维护工作中存在的一系列问题，下面提出了几点相应的对策，旨在提高设备润滑工作的科学性和全面性。

3.1 加强操作人员的工作规范化

企业应当针对设备润滑工作成立相应的管理维护部门，同时对操作人员进行科学的培训，尤其是加强润滑操作的培训，规范其工作规范流程，增强其基本的设备润滑判断能力，操作人员可以根据工作经验来适当调整润滑油的应用量，并根据设备的运行状况来调整润滑维护策略，从而提高润滑工作的针对性和有效性。

3.2 健全设备润滑管理和保养机制

企业应根据自身的设备运行状况制定相应的设备润滑工作机制，尤其是明确不同设备的润滑周期、润滑剂的类型、润滑剂的使用量，提高润滑工作的科学性。首先企业要编制全面的设备资料库，并对车间内的设备进行建档，每一次润滑管理维护都进行档案的记录，并且对润滑剂周期和设备的油箱储油量进行明确建档，润滑工作的开展要和档案记录进行对应。再者要定期进行设备的运行状况检测，对容易出现机械故障和磨损的位置进行重点的润滑维护，同时要把润滑工作和生产工作结合在一起，根据生产的强度适当调整设备润滑的周期，保证设备处于良好的运行状态。

3.3 润滑油的合理选择

润滑油的选择至关重要，不同的机械设备需要的润滑油类型不同，为了提高润滑效果，减少机械设备的损耗，通常会在润滑油内添加一定量的硫、氯等添加物，这种改性的润滑油对于金属机械设备具有良好的应用效果。再者要使用多级润滑油，提高整体的润滑效果，保护金属设备，同时要适当地使用固体润滑油，例如固体粉末的应用可以减少设备齿轮间的摩擦力，而且固体润滑油的使用寿命较差，长时间放置不容易出现变质，因此在设备润滑中有较大的应用空间。

4 总结

总之，设备润滑管理维护工作对企业的正常发展至关重要，良好的设备润滑可以减少故障发生，提高生产效率，因此企业管理人员应重视设备润滑工作，加强操作人员的培训工作，规范其操作流程，健全设备润滑管理和保养机制，同时要根据设备状况合理地选择润滑油，提高设备润滑工作的科学性和全面性。